JIKA Bahagian 1 perjalanan tenaga boleh diperbaharui (RE) Malaysia adalah mengenai mengiktiraf kelemahan, dan Bahagian 2 adalah mengenai menghapuskan geseran struktur, maka Bahagian 3 mesti menumpukan pada sesuatu yang lebih penting: membuka peluang.
Kerana di bawah perbahasan dasar, struktur tarif dan mekanik kawal selia terdapat persoalan nasional yang lebih besar.
Bolehkah Malaysia mengubah peralihan TBBnya menjadi enjin pertumbuhan perindustrian yang tulen? Jawapannya penting.
Pada masa negara-negara di seluruh Asia bersaing secara agresif untuk pelaburan langsung asing, infrastruktur digital dan pembuatan termaju, tenaga pantas menjadi faktor penentu.
Semakin banyak, pelabur tidak hanya bertanya sama ada elektrik tersedia. Mereka ingin tahu sama ada ia berpatutan, boleh dipercayai dan, yang penting, hijau.
Di sinilah Skim Bekalan Tenaga Boleh Diperbaharui Korporat Malaysia (Cress) boleh menjadi lebih daripada instrumen dasar tenaga.
Ia boleh menjadi kelebihan daya saing. Tetapi pertama, sistem mesti menjadi lebih mudah diakses.
Peluang atas bumbung bersembunyi di depan mata
Salah satu realiti yang lebih menarik bagi ekosistem TBB Malaysia ialah walaupun negara ini mempunyai potensi suria yang luas yang belum diterokai, sebahagian besarnya masih tidak aktif secara komersial.
Alasannya sangat mudah.
Ambang penyertaan semasa di bawah Cress masih memihak kepada aset penjanaan skala utiliti yang sangat besar, secara tidak sengaja mengetepikan pemaju boleh diperbaharui peringkat pertengahan yang lebih kecil tetapi berkebolehan tinggi.
Dengan berbuat demikian, Malaysia mungkin meninggalkan sejumlah besar kapasiti tenaga bersih terbiar.
Peluangnya sangat besar.
Dianggarkan 28 gigawatt potensi suria atas bumbung komersial dan industri masih kurang digunakan.
Gudang, kilang, pusat logistik dan kemudahan perindustrian di seluruh negara secara kolektif mewakili platform tenaga gergasi yang sebahagian besarnya tidak disentuh menunggu untuk diaktifkan.
Menurunkan ambang kelayakan – berpotensi membenarkan projek daripada satu megawatt atau lima megawatt dan ke atas untuk mengambil bahagian dengan lebih lancar – boleh mempelbagaikan pasaran hampir semalaman.
Lebih penting lagi, ia akan mendemokrasikan penyertaan.
Daripada menunggu bertahun-tahun untuk projek penjanaan berskala mega menjadi kenyataan, Malaysia boleh mempercepatkan penggunaan tenaga bersih terdesentralisasi menggunakan infrastruktur yang telah sedia ada.
Kadangkala kemajuan tidak memerlukan membina sesuatu yang baru sepenuhnya.
Ia hanya memerlukan mengalih keluar penjaga pintu yang berdiri di hadapan apa yang sudah ada.
Masa untuk memodenkan pemikiran grid
Satu lagi perbualan penting berkaitan dasar sambungan utiliti.
Banyak mekanisme yang mengawal kos ketersambungan hari ini mengesan asal-usulnya kembali ke era yang berbeza – jauh sebelum cita-cita RE hari ini, rangka kerja tarif moden dan mekanisme peraturan berasaskan insentif (IBR) berkuat kuasa.
Namun pemaju dan pelanggan tenaga boleh diperbaharui swasta terus memikul beban modal yang besar apabila menyambung kepada infrastruktur awam.
Kini mungkin ada merit dalam meninjau semula model ini.
Memandangkan persekitaran pulangan terjamin di bawah IBR, satu aliran pemikiran mencadangkan bahawa utiliti boleh semakin meletakkan diri mereka sebagai pemboleh infrastruktur – mengembangkan dan mengoptimumkan sistem penghantaran sambil membenarkan penjanaan menjadi lebih berdaya saing dan terpencar.
Logiknya menarik secara komersial.
Grid yang lebih besar, lebih pintar dan lebih bersambung akhirnya mengukuhkan pulangan aset jangka panjang sambil membantu negara menyerap peningkatan kapasiti TBB.
Sama pentingnya, mengekalkan perbezaan yang jelas antara operasi grid dan penjanaan tenaga meningkatkan keyakinan pasaran dan mengurangkan kebimbangan mengenai neutraliti kompetitif dalam ekosistem TBB.
Oleh itu, pihak Kementerian Peralihan Tenaga dan Transformasi Air (Petra) memagari Pembeli Tunggal dan Operator Sistem Grid (Petra) harus dipuji sebagai langkah yang bermakna ke arah yang betul.
Kesesakan yang tenang memperlahankan solar atas bumbung
Kejayaan dasar kadangkala boleh terjejas oleh pergeseran pentadbiran.
Ekosistem Net Energy Metering (NEM) Malaysia menggambarkan cabaran ini dengan baik.
Petra berhak mendapat pujian kerana memperkenalkan insentif domestik yang menarik, termasuk subsidi untuk pemasangan solar atas bumbung dan usaha yang lebih meluas untuk menggalakkan penggunaan tenaga bersih dalam kalangan isi rumah.
Walau bagaimanapun, kesesakan yang tidak diingini telah muncul secara senyap-senyap.
Pengguna NEM domestik sedia ada kerap menghadapi sekatan apabila cuba menaik taraf atau mengembangkan sistem yang diluluskan sebelum ini, terutamanya merentas versi program sejarah seperti NEM 2.0, NEM 3.0 dan NEM Atap.
Ini mewujudkan percanggahan yang ganjil.
Pengguna yang telah menerima penggunaan solar – boleh dikatakan peserta yang paling komited dalam ekosistem – sering menghadapi kerumitan birokrasi apabila cuba meningkatkan lagi pelaburan mereka.
Laluan naik taraf yang lebih lancar boleh mempercepatkan penembusan boleh diperbaharui dengan ketara tanpa menunggu peserta baharu sepenuhnya memasuki pasaran.
Dalam dasar, momentum penting. Pelanggan RE yang paling mudah untuk berkembang selalunya adalah yang sudah yakin.
Soalan EV tiada siapa mahu bincangkan
Desakan Malaysia ke arah kenderaan elektrik (EV) semakin pantas.
Langkah fiskal, insentif dan dasar perindustrian baharu semakin menjurus ke arah meluaskan penggunaan EV dan mengukuhkan ekosistem pengeluaran tempatan.
Namun satu kebimbangan praktikal patut diteliti lebih dekat.
Kira-kira 80% pemilik EV mengecas kenderaan mereka di rumah. Di bawah struktur tarif kediaman sekarang, isi rumah yang melepasi ambang penggunaan yang lebih tinggi menghadapi caj elektrik tambahan, dengan berkesan menjadikan caj rumah lebih mahal pada skala.
Ini mewujudkan percanggahan yang halus tetapi penting.
Negara yang menggalakkan pengangkutan yang lebih bersih sepatutnya memastikan ekonomi pengecasan kekal menarik.
Satu penyelesaian praktikal yang patut diterokai mungkin melibatkan meter pintar menengah khusus untuk pengecasan EV, membolehkan penggunaan tenaga kenderaan kekal dipisahkan daripada kurungan beban asas isi rumah biasa.
Penambahbaikan dasar kecil selalunya mempunyai akibat tingkah laku yang terlalu besar. Dan keyakinan pengguna amat penting semasa peralihan teknologi.
Mengapa pusat data memerhati dengan teliti
Mungkin tiada perbualan RE yang lebih komersial
berbangkit daripada ekosistem pusat data Malaysia yang berkembang pesat.
Penskala besar global dan pelabur infrastruktur digital semakin mengutamakan akses kepada ekosistem TBB yang boleh dipercayai sebelum membuat komitmen modal yang besar.
Dalam perlumbaan ini, penetapan harga elektrik hijau adalah penting.
Rangka kerja Cress yang berdaya maju secara komersial boleh mengukuhkan kedudukan Malaysia dengan ketara sebagai destinasi pusat data hijau premium Asia Tenggara.
Sebaliknya, jika struktur harga menjadi tidak kompetitif, momentum pelaburan boleh beralih dengan mudah ke tempat lain.
Hadiah di sini adalah besar.
Unjuran pengembangan pusat data boleh menambah lebih daripada enam gigawatt permintaan beban asas berterusan, mengukuhkan keseluruhan ekosistem elektrik sambil meluaskan asas pengebilan nasional.
Dilakukan dengan betul, ini malah boleh mewujudkan peluang untuk mengoptimumkan mekanisme pembiayaan TBB awam dan mengurangkan beban kos untuk pengguna dari semasa ke semasa.
Menghormati pembina awal
Akhir sekali, terdapat kes yang kukuh untuk meninjau semula cara Malaysia melayan perintis RE awal.
Banyak aset solar berskala besar (LSS) operasi kini menghadapi peningkatan teknologi yang mahal, terutamanya penggantian penyongsang dan pemodenan sistem.
Namun Perjanjian Pembelian Kuasa legasi sering memberikan fleksibiliti terhad kepada pemilik aset untuk menjana modal pelaburan semula baharu.
Membenarkan projek LSS matang beralih dengan lebih lancar ke dalam ekosistem Cress sambil memulihkan pemilikan atribut alam sekitar seperti Sijil Tenaga Boleh Diperbaharui boleh membuka kunci peluang pengewangan yang berharga.
Lebih penting lagi, ia akan memberi penghormatan kepada pemaju yang menanggung risiko komersial dan kawal selia yang ketara semasa tahun-tahun TBB awal Malaysia.
Peralihan kemampanan berjaya bukan sahaja melalui inovasi.
Mereka berjaya melalui kesinambungan.
Detik yang menentukan
Malaysia mendapati dirinya berdiri di persimpangan yang penting. Asas sudah terbentuk.
Permintaan korporat wujud. Minat pelabur kekal kukuh. Momentum dasar semakin berkembang. Petra telah menunjukkan kesediaan untuk melibatkan diri secara membina. Selera industri kelihatan.
Apa yang berlaku seterusnya bergantung pada pelaksanaan.
Kerana masa depan RE di Malaysia tidak akan ditentukan semata-mata oleh cita-cita. Ia akan ditentukan oleh sama ada rangka kerja dasar berkembang cukup cepat untuk menjadikan penyertaan tidak dapat dihalang secara komersial.
Jika Malaysia mendapat hak ini, Cress boleh menjadi lebih daripada mekanisme elektrik.
Ia boleh menjadi platform yang memperkasakan fasa pertumbuhan perindustrian negara yang seterusnya.
Nirinder Singh Johl ialah pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif Asia Carbonx Change Plt (ACCP). Beliau pernah menjadi pengarah urusan TNBX, anak syarikat Tenaga Nasional Bhd
. Pandangan yang diutarakan di sini adalah pandangan penulis sendiri.
